Burger and Son
Une identite gourmande et authentique pour un restaurant de burgers artisanaux qui allie tradition familiale et qualite premium.
Une identite gourmande et authentique pour un restaurant de burgers artisanaux qui allie tradition familiale et qualite premium.
Un burger, c'est bien plus qu'un repas - c'est une experience. Nous avons cree une identite qui celebre l'artisanat et la gourmandise.
Burger and Son est un restaurant de burgers artisanaux qui mise sur des produits frais et locaux, avec une recette familiale transmise de generation en generation.
Le defi etait de creer une identite visuelle qui capture l'essence de cette tradition tout en attirant une clientele moderne a la recherche d'authenticite.
L'objectif : une marque chaleureuse, appetissante et memorable qui se demarque dans un marche sature.
Trois axes fondamentaux ont guide l'ensemble de notre reflexion creative.
Des couleurs chaudes et des textures brutes pour evoquer la cuisson au feu de bois et le fait-maison authentique.
Une typographie bold et genereuse qui reflete l'abondance et la qualite des ingredients utilises.
Des elements graphiques qui racontent l'histoire d'une recette transmise de pere en fils depuis des generations.
Le logo Burger and Son a ete concu pour etre immediatement reconnaissable et evoquer l'authenticite du produit.
La typographie manuscrite apporte une touche personnelle et chaleureuse, tandis que les elements graphiques rappellent l'univers du grill et de la cuisine americaine traditionnelle.
Un equilibre parfait entre modernite et heritage qui positionne la marque comme un acteur premium du fast-food artisanal.
L'identite se decline sur tous les supports de communication.
L'identite visuelle a ete deployee sur l'ensemble des supports : enseigne exterieure, menus, packaging, uniformes du personnel et supports digitaux.
Une attention particuliere a ete portee a la signaletique du restaurant pour creer une experience immersive des l'entree du client.
La nouvelle identite a transforme la perception de la marque.
